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麻涌金蝶ERP開發(fā)

發(fā)布時間:2023-07-11 01:57:48
麻涌金蝶ERP開發(fā)

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數(shù)字化時代,企業(yè)面臨的環(huán)境已經(jīng)與過去大相庭徑,企業(yè)如何生存,這是東莞金蝶云公司關心的事情。今年課題研究成果《數(shù)字化加速度》面世,助力提升數(shù)字戰(zhàn)斗力,幫助企業(yè)加速成長。“數(shù)字化生存”完全不同于工業(yè)時代,其核心的改變是:效率不再來自分工而是來自協(xié)同;影響組織績效的關鍵因素由內(nèi)部轉移到外部, 企業(yè)邊界和產(chǎn)業(yè)邊界均被打破并融合;企業(yè)處在不確定性之中,技術變革導致企業(yè)需要跨界與連接才能獲得成長空間;增長也不再是線性的,而是非連續(xù)性的;各類利益相關者構建出生態(tài)網(wǎng)絡,彼此共生共創(chuàng)。這一系列的改變,使得工業(yè)時代影響企業(yè)績效的關鍵要素也發(fā)生了改變。

麻涌金蝶ERP開發(fā)

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在當前背景下制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型勢在必行。從企業(yè)外部來看市場需求瞬息萬變,跨越賽道的各種競爭對手不斷涌現(xiàn),這就要求制造企業(yè)摒棄原有的經(jīng)驗模式,以數(shù)字化甚至智能化的方式快速洞察市場需求和競爭對手,通過快速精準的決策和行動贏得競爭優(yōu)勢。從企業(yè)自身來看業(yè)務規(guī)模的提升帶來了內(nèi)外部人力、財力、物力合作的規(guī)模和難度呈指數(shù)級增長。在此背景下推動業(yè)務、流程、人員的數(shù)字化轉型成為的解決方案。將數(shù)據(jù)作為一種新的生產(chǎn)要素融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,推動企業(yè)發(fā)展新業(yè)務,通過對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的深入洞察,構建獨特的數(shù)據(jù)壁壘,是在數(shù)字化時代建立競爭優(yōu)勢的出發(fā)點,東莞金蝶云公司認為也是制造企業(yè)更高層次數(shù)字化轉型的要求。

麻涌金蝶ERP開發(fā)

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從數(shù)據(jù)應用場景出發(fā)尋找破局之道。數(shù)據(jù)來自業(yè)務,終將反饋給業(yè)務。數(shù)據(jù)應用場景貫穿市場機會識別、產(chǎn)品研發(fā)、運營策略優(yōu)化、營銷決策等所有業(yè)務環(huán)節(jié)。以業(yè)務應用場景的線上化、數(shù)字化、智能化為抓手,完善系統(tǒng)建設沉淀整合數(shù)據(jù),構建數(shù)據(jù)應用場景,基于實際業(yè)務需求提升人員數(shù)字化水平,是推動業(yè)務效率和業(yè)務成果提升的關鍵突破點。

麻涌金蝶ERP開發(fā)

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制定產(chǎn)品預警標準,結合產(chǎn)品退市紅線指標構建產(chǎn)品預警退市模型。基于近保留的數(shù)據(jù),對模型進行了實踐、驗證和優(yōu)化。第三步:沉淀產(chǎn)品預警退市模型,更新為產(chǎn)品退市流程,并將模型應用于產(chǎn)品的日常運營監(jiān)控。第四步:在后續(xù)的使用過程中,基于產(chǎn)品退市模型的輸出效果,不斷進行迭代,完成數(shù)據(jù)驅動業(yè)務應用場景的閉環(huán)。第三,業(yè)務的數(shù)字化轉型終要靠人才能力的數(shù)字化建設和提升來支撐。

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構建數(shù)字化能力模型的整體思路:按照數(shù)據(jù)使用的流程和邏輯,構建數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)沉淀、數(shù)據(jù)共享四個一級指標。數(shù)據(jù)獲取基于業(yè)務場景和分析決策需求,以及定義所需數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)指標和數(shù)據(jù)標準的能力;數(shù)據(jù)分析是基于業(yè)務場景分析和應用數(shù)據(jù)的能力,例如基于數(shù)據(jù)監(jiān)督、評估、預測、構建和優(yōu)化策略的能力。數(shù)據(jù)沉淀是各崗位人員在提高自身數(shù)字化能力的同時,通過各種方法、工具和系統(tǒng)沉淀數(shù)據(jù)和分析方法的能力。數(shù)據(jù)共享是每個崗位的人在同崗位序列的人之間、部門內(nèi)部、部門之間共享能力,積極參與和支持團隊整體數(shù)字化能力提升的能力。

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內(nèi)部控制范圍不斷擴大在ERP系統(tǒng)下,內(nèi)部控制的內(nèi)容不同于傳統(tǒng)時代的內(nèi)部約束。 無需保證會計信息的完整性提高會計分析決策能力和工作效率,建立科學的崗位責任制防止浪費和舞弊。 除內(nèi)容外其范圍還將進一步擴大,主要體現(xiàn)在:系統(tǒng)開發(fā)過程的控制、系統(tǒng)權限的控制、網(wǎng)絡系統(tǒng)安全的控制、數(shù)據(jù)編碼的控制、調(diào)用和修改的控制 程式。 同時由于會計數(shù)據(jù)也需要人工輸入會計軟件需要人工管理和維護。 維護人員和計算機操作人員的內(nèi)部控制,以及計算機運行管理人員、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)維護人員的工作職責也包含在內(nèi)部控制的范圍內(nèi)。