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高埗ERP報(bào)價(jià)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-06 01:56:28
高埗ERP報(bào)價(jià)

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“數(shù)字化生存”對人力資源的影響已經(jīng)在多個維度有所體現(xiàn),我們僅以個體流動和績效評價(jià)兩個維度為例來進(jìn)行說明。強(qiáng)個體的崛起導(dǎo)致個體在組織間的流動率迅猛增加。我們看到的一份統(tǒng)計(jì)資料顯示,95 后的平均在職時(shí)間只有7個月,其平均更換城市的時(shí)間是10個月,而 這兩組數(shù)字在70后的從業(yè)人群中,分別是51個月和40個月。如此高的人才流動率,要求人力資源管理系統(tǒng)在有能力進(jìn)行動態(tài)應(yīng)對的同時(shí),也要解決如何留住人才,以及讓人才高效釋放價(jià)值的挑戰(zhàn)性問題。

高埗ERP報(bào)價(jià)

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知道數(shù)據(jù)有用,卻不知道如何使用:制造企業(yè)的數(shù)字化起步相對較晚,數(shù)據(jù)在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用較少,業(yè)務(wù)價(jià)值尚未得到充分驗(yàn)證。數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用大多是簡單的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和比較。但在對數(shù)據(jù)的深度挖掘和洞察上還存在很多不足,比如未能將數(shù)據(jù)分析方法與實(shí)際業(yè)務(wù)場景決策和流程相結(jié)合,缺乏數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)際案例。以《R&D與營銷》為例,R&D信息獲取仍以傳統(tǒng)的問卷調(diào)查和入戶訪談為主。目前營銷端缺乏基于售后數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用,數(shù)據(jù)更多應(yīng)用于銷售統(tǒng)計(jì)。R&D和營銷部尚未使用數(shù)據(jù)來驅(qū)動消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)和使用痛點(diǎn),從而構(gòu)建商業(yè)策略的應(yīng)用。數(shù)據(jù)演示的滯后性會降低員工積極推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性,延緩業(yè)務(wù)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使企業(yè)難以在數(shù)字化時(shí)代打造“先發(fā)優(yōu)勢”。

高埗ERP報(bào)價(jià)

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我知道怎么用,但我的能力達(dá)不到:制造企業(yè)人員的數(shù)字化能力差異很大,企業(yè)希望通過牽引推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升組織和人員的數(shù)字化能力,但在實(shí)施過程中沒有突破。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終需要實(shí)施人員能力的提升和轉(zhuǎn)型。但是目前的制造企業(yè)雖然在這方面下了功夫,但是整體的成果卻很少。企業(yè)人員數(shù)字化能力的提升大多停留在培訓(xùn)層面,業(yè)務(wù)人員賦能主要通過開展數(shù)據(jù)分析課程,結(jié)合業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作和業(yè)務(wù)場景受限,課程參與者很難產(chǎn)生共鳴帶來業(yè)務(wù)價(jià)值。此外負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化賦能的部門多為中后臺部門,缺乏足夠的話語權(quán)數(shù)字化能力的提升沒有與員工的績效、獎金、晉升掛鉤,導(dǎo)致業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽引不足,培訓(xùn)流于表面,難以充分激活業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)化創(chuàng)新能力和精細(xì)化運(yùn)營能力。

高埗ERP報(bào)價(jià)

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這五個平臺是每個企業(yè)的核心競爭力。在東莞金蝶云軟件的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),中國大型企業(yè)的5大數(shù)字化平臺成熟度還沒有達(dá)到50%的水平,中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的空間還很大。 盡管如此現(xiàn)階段企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)發(fā)揮了強(qiáng)大的數(shù)字化戰(zhàn)斗力。 每個行業(yè)、每個企業(yè)都要建立五個數(shù)字化平臺,將五個平臺結(jié)合起來,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。在數(shù)字化浪潮洶涌澎湃的今天,需要進(jìn)一步提高管理效率,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力。 其中通過大數(shù)據(jù)的積累、分析和精準(zhǔn)推送,每個人在做決策時(shí)都能及時(shí)得到自己想要的信息。 場景就是戰(zhàn)場,數(shù)據(jù)就是戰(zhàn)力。 數(shù)字戰(zhàn)力必用,管理必利!