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厚街ERP系統(tǒng)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-04 02:09:33
厚街ERP系統(tǒng)

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ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫(xiě)內(nèi)涵是指整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和控制。ERP只是ERP系統(tǒng)的精煉和簡(jiǎn)化它們屬于內(nèi)容與形式的哲學(xué)范疇。兩者大的不同在于:ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)和人的高度融合,是活性管理;而ERP軟件只是一整套管理工具是為人所用。我們所說(shuō)的“智能”也是“機(jī)械化”程序。然而企業(yè)若把兩者混為一談往往會(huì)帶來(lái)比較嚴(yán)重的后果。由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性企業(yè)業(yè)務(wù)是不斷變化的很容易誤導(dǎo)企業(yè)盲目選用ERP軟件,造成ERP軟件的不能實(shí)施甚至不能成功。

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基于數(shù)字勝任特征模型中的四個(gè)核心一級(jí)勝任特征維度,進(jìn)一步將二級(jí)勝任特征項(xiàng)按照各崗位的崗位職責(zé)進(jìn)行拆解劃分,建立完整的崗位數(shù)字勝任特征模型,并選取量化指標(biāo)對(duì)勝任特征水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)崗位數(shù)字化能力要求與人員數(shù)字化水平的匹配,提升人員數(shù)字化能力。

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我知道怎么用,但我的能力達(dá)不到:制造企業(yè)人員的數(shù)字化能力差異很大,企業(yè)希望通過(guò)牽引推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升組織和人員的數(shù)字化能力,但在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有突破。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終需要實(shí)施人員能力的提升和轉(zhuǎn)型。但是目前的制造企業(yè)雖然在這方面下了功夫,但是整體的成果卻很少。企業(yè)人員數(shù)字化能力的提升大多停留在培訓(xùn)層面,業(yè)務(wù)人員賦能主要通過(guò)開(kāi)展數(shù)據(jù)分析課程,結(jié)合業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作和業(yè)務(wù)場(chǎng)景受限,課程參與者很難產(chǎn)生共鳴帶來(lái)業(yè)務(wù)價(jià)值。此外負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化賦能的部門(mén)多為中后臺(tái)部門(mén),缺乏足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)數(shù)字化能力的提升沒(méi)有與員工的績(jī)效、獎(jiǎng)金、晉升掛鉤,導(dǎo)致業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽引不足,培訓(xùn)流于表面,難以充分激活業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)化創(chuàng)新能力和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力。

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生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的主要功能有哪些?如今隨著工廠生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)內(nèi)部資源的整合業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,以及資金、生產(chǎn)、商品、客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)、 材料已成為當(dāng)代工廠生產(chǎn)的一個(gè)非常重要的領(lǐng)域一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。 并且可以借助生產(chǎn)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理,從而提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 那么生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的主要作用有哪些呢?